НовостиНовости
Как новичку получить первое задание на Work-zilla.com

Сегодня у нас очаровательная гостья — бизнес-консультант Александра Гуреева. Она отвечает на самый важный вопрос для каждого исполнителя-новичка: как убедить заказчика и получить первое задание. Вот вы полны энтузиазма и готовы делать замечательную работу для своих клиентов… но вот незадача: у вас нет ни одного отзыва и ни одной выполненной работы за плечами. Клиент хочет человека […]

14 Июн. 2016
Быстрые книги для умных людей. Саммари от Work-zilla!

Команда Work-zilla.соm любит экономить время. Поэтому бизнес-книги и профессиональную литературу мы читаем преимущественно в кратком изложении. Недавно мы оформили корпоративную подписку на сайте Makeright и получили доступ к их необъятной библиотеке саммари. Читаем взахлёб. Каждую неделю — 2-3 новых книжки. Идея саммари так вдохновила команду, что мы выступили спонсором одного из них! При поддержке сервиса Work-zilla.соm вышло саммари книги […]

9 Фев. 2016
Маршрутная карта для интернет-бизнеса. От бизнес-идеи до её реализации и первых клиентов

В бурной реке бизнеса нелегко? Конкуренты, поставщики, продвижение, санкции, кризис… А до моря ещё надо доплыть. И быть готовым и к шторму, и к штилю, и к чересчур большому улову. Компания Aori, HH и «Деловая среда» создали интернет-проект для помощи новичкам и опытным морским волкам российского бизнеса. Они разработали навигационную карту – 14 шагов, 122 […]

13 Окт. 2015
5 вещей, которые нужно сделать в последние 15 минут рабочего дня

Посмотрите, есть ли у вас какие-то незавершённые задачи. Если найдутся такие, которые можно закрыть за 10 минут, сделайте это, не откладывая. Меньше хвостов останется на завтра. Просмотрите свой календарь, перенесите встречи в список дел. Обновите списки задач. Запланируйте свой завтрашний день. Приведите в порядок рабочее место и компьютер. Попрощайтесь с коллегами. Поблагодарите их за хорошую […]

25 Июн. 2015
Каждый удалённый сотрудник экономит компании до 170 тыс. рублей в год!

Исследование российского рынка дистанционной работы провело агентство J’son & Partners Consulting.  Выяснилось, что каждый удалённый сотрудник экономит своим работодателям до 170 тыс. рублей в год! В основном за счёт сокращения арендуемых рабочих мест, но также сказывается разница в зарплатах в регионах. Общая экономия в масштабах страны составляет 94 млрд руб. В 2014 году в России удалённо […]

18 Июн. 2015
Отдых успешного бизнесмена: как провести выходные

Хотите успевать выполнять все дела из вашего ежедневника? Так, чтобы к концу дня чувствовать себя свежим, как мятная жвачка в морозный день? Григорий Миндеров, автор блога “Бизнес-привычки” уверен, что секрет сверхэффективности прост: “Вам всего лишь нужно постараться как следует отдохнуть в выходные”. Вы скажете: “Уж чему-чему, а этому меня учить не надо!”. Но большинство подразумевает […]

12 Июн. 2015
Как экономить время на просмотре видео в YouTube

Простой жизненный лайфхак для тех, кто часто смотрит вебинары и обучающие ролики на YouTube. Вы легко можете просмотреть часовой вебинар за 40-45 минут, если немного увеличите скорость воспроизведения в настройках видео. В большинстве случаев ускорение речи спикера в 1,25-1,5 раза вполне комфортно для слуха и не препятствует усвоению информации. Зато сколько экономит времени!

26 мая. 2015
Как мы нанимаем удалённых сотрудников.

В “Цукерберг позвонит” вышла статья Петра Щекочихина, в которой он рассказал, как нанимает сотрудников для Work-zilla.com. “В команде Work-zilla 14 человек. У компании нет формального офиса и все сотрудники работают удалённо. Они никогда не встречались друг с другом, своих коллег и начальство видели только на фотографиях. Это не мешает команде слаженно работать вместе, обеспечивать функционирование […]

19 Мар. 2015
Почему нужные специалисты не видят ваше задание?!
2 Дек. 2014
GTD-кружочки — самый простой инструмент планирования и контроля

В известной методике GTD используется простая визуальная система обозначений, которая помогает легко ориентироваться в списке дел. Около каждой новой задачи, которая попадает в ваш todo-лист, вы ставите кружочек. По ходу работы делаете пометки, которые отражают специфику задачи («высокий приоритет», «делегировать», «на контроль») и динамику выполнения. Бросив лишь беглый взгляд на пиктограммы, вы легко оцените вашу […]

19 Ноя. 2014
© Все права защищены. 2009—2017